Правила эффективного делегирования

Процесс делегирования начинается сразу после того, как руководитель принял решение о передаче полномочий и определил сотрудника, который будет выполнять задание. Чтобы этот процесс стал эффективным, а по его окончании был получен нужный результат, тем, кто ставит задачи, следует придерживаться нескольких правил. Каковы ключевые моменты делегирования и что бывает, если ими пренебречь?
Читать далее «Правила эффективного делегирования»

Как открыть кофейню

Цифры бизнеса выглядят следующим образом:
● первоначальные расходы – от 1 миллионов рублей;
● помещение – 200 квадратных метров;
● посадочных мест – 100;
● количество сотрудников – 7 человек (два бармена, два официанта, две посудомойки и повар);
● ежемесячный доход – от 500 тысяч рублей.
Что нужно чтобы открыть кофейню?

Читать далее «Как открыть кофейню»

30 привычек, благодаря которым ты станешь лучшим.

1. Учите по 5 новых иностранных слов.

2. Каждый день прибирайтесь в своей комнате, выкидывая ненужный хлам.

3. Протирайте лицо замороженным отваров ромашки.

Читать далее «30 привычек, благодаря которым ты станешь лучшим.»

Избегаем профессионального выгорания

1. Не работать сверхурочно
Не работайте сверхурочно, если только не возникает ситуация, когда дедлайн горит или же его неожиданно переносят, а также возникают сложные непредвиденные ситуации. Некоторые работодатели (особенно этим славятся консалтинговые фирмы) настаивают на том, что вы должны работать постоянно — и никого не волнует, что вы можете «выгореть». Но вы не обязаны продолжать работать в такой компании. Внеурочные часы подрывают вашу любовь к работе — делают так, что вам больше не хочется заниматься когда-то любимым делом.

Читать далее «Избегаем профессионального выгорания»

Закон Паркинсона: сокращаем себе дедлайны

dedline

Если вы хотите всё успевать и делать больше, вам точно надо знать первый закон Паркинсона. Британский историк, журналист и автор Сирил Нортон Паркинсон придумал свой закон ещё в середине XX века. Впервые он появился в статье издания «Экономист» («The Economist») в 1955 году, и позже стал основой для книги Закон Паркинсона.
Прошло почти 60 лет, но актуальность этого закона о работе не пропадет никогда, и на его основе вполне можно построить свою методику продуктивности.

Читать далее «Закон Паркинсона: сокращаем себе дедлайны»

6 правил успеха по версии Forbes.

1. Получить правильные приоритеты.
Под определением приоритетов подразумевается рациональная расстановка своих жизненных целей. Этот пункт – отправная точка всего.

2. Разумно использовать ресурсы.
Здесь речь идет о том, чтобы иметь максимальную отдачу от тех ресурсов, которые используются для достижения чего-либо, а как мы уже знаем, ресурсы не обязательно должны быть материальными, сюда также относятся такой ресурс, как время, а он, пожалуй, самый ценный.

Читать далее «6 правил успеха по версии Forbes.»

9 шагов к достижению ошеломляющего успеха

Copyright Shutterstock

1. «ГОЛОД» — первый ингредиент успеха. Будь ГОЛОДНЫМ!
a. Быть голодным означает, что внутри тебя есть что-то, что тебя не устраивает. Что-то, что говорит тебе, что ты можешь и достоин намного большего, чем достиг сейчас. Даже если окружающие уже считают тебя очень успешным человеком.
b. Имей четкое видение того, ЧТО ты хочешь достичь, и ПОЧЕМУ ты хочешь этого достичь. Это прибавит тебе ДРАЙВА И ЭНЕРГИИ!

Читать далее «9 шагов к достижению ошеломляющего успеха»

Как научиться управлять любым сотрудником?

Управление сотрудниками
Максим Спиридонов, сооснователь и генеральный директор центра онлайн-обучения «Нетология-групп» предлагает несколько методов:

1. Психотипы по Афанасьеву

Этим методом меня увлёк мой хороший друг и предприниматель Сергей Котырев — на ютьюбе есть его отличная лекция про психотипы личности по Афанасьеву. Объясню кратко: существует четыре фактора (или функции), которые лежат в основе наших взглядов на мир и поступков. Это воля (В), физика (Ф), эмоция (Э) и логика (Л). Психотип человека определяется сочетанием этих факторов: некоторые из перечисленных сил превалируют, какие-то развиты слабо, а другие отваливаются при первой возможности. Иерархия функций такова: первая всегда гипертрофирована, вторая — это лучшее в нас, третья — это наша главная слабость, а четвёртая — «хвост ящерицы», отваливающийся в критических ситуациях.

Читать далее «Как научиться управлять любым сотрудником?»

Как стать нотариусом

kak-stat-notariusom

Работа нотариуса – обычная рутина, работа с законами, с документами. Многие люди вообще узнают о существовании такой профессии, лишь сталкиваясь с наследством, заверяя подлинность документа и т.д. Кто-то при этом начинает уважать нотариуса, как профессионального юриста, способного разобраться практически в любом вопросе. Кто-то возмущается – за обычную подпись на документе надо отдать круглую сумму. При этом мало кто задумывается, какую работу выполняет нотариус. Да и о том, как стать нотариусом. Читать далее «Как стать нотариусом»

Успех в бизнесе.Как сделать бизнес успешным

uspex-v-bizneseБывает, что предпринимателя не устраивает размер полученной прибыли. Или темп ее роста. Или ее вообще нет. Ситуация обычная для любого бизнесмена, однако, не слишком приятная.
И тогда возникает вопрос: как сделать бизнес успешным?

В первую очередь, следует определиться с тем, что такое успех в бизнесе. Многие считают, что это – деньги. Отчасти это именно так, цель любого бизнеса состоит именно в получении прибыли. Но только успешный бизнес способен принести хорошую прибыль. Читать далее «Успех в бизнесе.Как сделать бизнес успешным»