Ключевой частью любого бизнеса является финансовое бизнес планирование. Оно осуществляется и хозяином ларька, и руководством супермаркета или крупнейшей международной корпорации.
Бизнес-планирование может быть хаотическим, время от времени. Оно может быть плановым и целенаправленным, опирающимся на опыт квалифицированных профессионалов. Может включать в себя критический анализ положения определенной фирмы на данном сегменте рынка. Все это зависит от многих факторов, в основном, от величины компании.Во многих фирмах финансовое бизнес планирование ведется достаточно спонтанно. В то время как государственные организации не имеют права свободно изменять статьи расходов без согласования и утверждения вышестоящей организации. Частные, или коммерческие, фирмы осуществляют планирование бизнеса полностью свободно, по своему усмотрению, и имеют возможность достаточно оперативно корректировать бизнес-план в случае, если возникнет такая необходимость.
В то же время четко распланированные затраты, скажем, на рекламу, могут помочь избежать ряда лишних расходов и значительно повысить эффективность рекламы.
При планировании любых затрат нужно учитывать ряд моментов. Скажем, при планировании затрат на изготовление веб-сайта учитываются две важнейшие статьи затрат:
- сроки и стоимость, необходимые для того, чтобы подготовить требуемый контент на сайт (это могут быть текст сайта, все таблицы, графика и т.д.).
- сроки и стоимость, необходимые для создания самого сайта.
Продолжая работать с примером веб-сайта, можно сказать, что при планировании затрат на его создание требуется учитывать и следующие вещи:
- Не развивающийся и не обновляемый сайт не будет работать достаточно эффективно, прежде всего из-за того, что постоянно появляются и обновляются сайты конкурирующих организаций. Отсюда следует пункт второй.
- Оставление сайта без поддержки на долгое время и отсутствие развития влечет за собой отставание от конкурентов.
- Развитие корпоративного сайта ограничивается лишь возможностями самой компании в плане обеспечения клиентов предлагаемой продукцией или услугами. В случае если сбытовые возможности фирмы уже достигли своего пика, стоит подумать о том, чтобы укрупнить и развивать дальше сам бизнес.
Здесь указаны некоторые черты финансового бизнес планирования, но не все. Оно важно, прежде всего, для того, чтобы иметь представление о дальнейших перспективах данного бизнеса или данной работы.